Gitte Mandrup

 

Services

   
Jeg tager fat i HR funktioners akilleshæl – nemlig udfordringen med at få sat virksomhedens fulde HR kapacitet i spil til gavn for forretningen. Jeg brænder for at inspirere HR funktioner til at anvende HR kompetencerne bedst muligt med størst mulig gennemslagskraft og effekt for virksomhedens drift og udvikling.

HR professionelle er dygtige til at se udviklingsbehov i organisationen, men glemmer ofte at arbejde med behovet for forandring i egen HR funktion. Som ekstern sparringspartner, træner og inspirator hjælper jeg med at forstærke virksomhedens HR indsats via HR transformationsprocesser:
 
  • fra Personaleafdeling til HR funktion
  • fra HR funktion til forretningsdrevet HR funktion
  • fra forretningsdrevet HR funktion til partnerskab med forretningen
  • fra HR partner til HR Business Partner
  • fra operationel til strategisk HR Business Partner  
 
Med afsæt i værdifulde læringspunkter såvel fra egen ledelseserfaring som fra virksomheders erfaringer med HR transformation og HR Business Partnering tilbydes inspiration, sparring, design og facilitering ved udvikling af ledelsesteams, den forretningsdrevet HR funktion og kvalificering af HR Business Partnere.
 
HR leder
  • Sparring på strategiske udfordringer
  • Sparring på HR lederskab og indflydelse på forretningen
  • Rådgivning ved implementering eller revitalisering af HRBP model
  • Procesdesign af udviklingsforløb – evt. suppleret med program management
 
HR funktion
  • HR value propostion & HR transformationsprocesser for HR teams
  • Forretningdrevet HR via praktiske gyldne greb
  • Design og implementering af HR organisation
  • Fokusere på business partnering mindset på tværs af HR teams
 
HR Business Partner
  • Internt udviklingsforløb for nye HRBP (individuel eller team)
  • Intern HRBP diagnose suppleret med udfordring/kvalificering af erfarne HRBP
  • Eksternt HRBP træningsforløb med erfaringsudveksling mellem 3-5 virksomheder
  • Pit stop (HRBP Basics / HRBP Praksis) med flere virksomheder
  • Individuel sparring til at træde i karakter som HRBP
 
Linjeledelse
  • Udfoldelse af virksomhedens ledelseskraft i ledelsesteam
  • Eksekvering af strategi via empowerment
  • Individuel sparring: Nye ledere og ledere på vej
  • Individuel sparring: Erfarne ledere i forretning og forvaltning
  • Individuel sparring: Ledere i nye positioner (100 dages plan)

     
 
NYT: Netværk om Forretningsdrevet HR
 
I samarbejde med Netværk Danmak starter jeg netværksgrupper om Forretningsdrevet HR i Jylland og på Sjælland med temaer som fx HR transformation og HR value proposition. Giv mig et ring eller en mail, så du er sikker på en plads.
 
 
Cases og kundeudtalelser
 
"I worked with Gitte Mandrup developing a customized HR Business Partner Programme for our company. During this work Gitte has proven herself as a very knowledgeable and experienced expert within the discipline of transforming HR consultants into HR partners, combining the knowhow and experience from her own HR career and business background. Gitte is well-respected, trustworthy, hard working, and determined to create the best results possible."
              Dan Larsen, Senior Director, Corporate HR -              Management Support, Danfoss A/S
 
Se eksempler på opgaver og læs, hvad andre kunder siger.
 
 
 
Din personlige inspirations- og sparringspartner
Det kan være udfordrende og føles ensomt at være HR leder. Hos mig får du personlig og faglig sparring på de strategiske udfordringer, der lander hos dig. Min intention er at hjælpe dig til størst mulig succes i rollen som HR leder eller HR business Partner.
 
Står du overfor vigtige og krævende projekter i virksomheden? Er det tid at optimere eller revitalisere HR funktionen og dens positionering i virksomheden? Bliver du udfordret på dit (HR) lederskab?
 
I en travl hverdag som HR ansvarlig er der rift om dig, din tid og din viden. Der er sjældent tid til at hente inspiration og nye input om aktuelle temaer.
Hvornår har du mulighed for at modtage sparring, inspiration, opmuntring, udfordring til dit HR lederskab?
 
I et forløb over 3, 6 eller 12 måneder får du mig som din personlige sparringpartner til det, der rør sig hos dig som HR leder. Foruden regelmæssige møder og sparring i telefonen, supporterer jeg dig med sparring på oplæg, redskaber, procesdesign, artikler, bøger, relevante links og brug af mit gode netværk, hvor det er relevant for de udfordringer, du har.