![]() Ledelse & HR rykker sammen- boglancering og konference
På konferencen den 26. april 2010 gav følgende talere deres synspunkter på samspillet mellem HR, ledelse og forretningen:
Henrik Holt Larsen pointerede betydningen af HR’s reelle organisatoriske indflydelse frem for fokus på HR-funktionens formelle placering. Samtidig fik HR endnu en opfordring til at vise synlige resultater og få næsen lidt op fra HRM-maskinrummet.
Alfred Josefsen fulgte op med et ønske om, at HR skal være aktive ambassadører for ledere og medarbejdere til at skabe mening i virksomheden. Irma’s gyldne trekant har været et vigtigt pejlemærke gennem krisen. Den gyldne trekant handler om at skabe resultater for at bevare Irma’s frihed og selvstændighed, at Irma er Irma og It’s all about people. I Irma er HR og forretningen to sider af samme sag.
Thomas Kolber fortalte om vigtigheden af samspillet mellem koncern HR og lokal HR – og om HR’s rejse fra at være turist og gæst i den forretningsmæssige del af virksomheden til at være en naturlig del af familien i forretningen.
Lene Groth satte fokus på det mindset, der skal sikre, at mennesker og forretningen udvikles sammen. Hun fortalte om IKEA’s fem trin til integreret HR: 1. Basis HR 2. Mennesker i fokus 3. HR Manager som forretningspartner 4. HR Strategier integreret i forretningsstrategien
5. Ledere tager ansvar for at udvikle forretning og mennesker sammen.
Gitte Mandrup afsluttede konferencen med hovedbudskaber fra sin nye bog Perfekt Partnerskab. I bogen er samlet erfaringsbaserede bud på hvilke indsatsområder HR skal fokusere på for at optimere samspillet med linjeledelsen. Det handler om: Det rette mindset, 100% HR leverancer, Forretningens behov, Komplementær handlekraft samt HR Business Partner kvaliteter og god HR Business Partner praksis. |
|
![]() ![]()
Se flere fotos nederst på siden.
|