Gitte Mandrup

   

Ledelse og HR rykker sammen

 
Rådgiver & træner i HR Transformation og HR Business Partnering
 
Business Partner ved Leadership Transition og Leadership Transformation 
 
Gitte Mandrup tilbyder rådgivning, sparring, træning og facilitering indenfor ledelse og forretningsdrevet HR med særlig fokus på optimering af samspillet mellem HR og forretningen via HR transformations-processer og HR Business Partnerskaber. Gitte fungerer som inspirator, sparringspartner og rådgiver for HR ledere og HR teams i krydsfeltet mellem HR, ledelse og forretning. Hun bistår virksomhedens ledere og HR funktion med at nå mål og planer, der er nødvendige for virksomhedens succes.
 
”Jeg gør mit bedste for at finde ind til det, der har betydning i situationen for de berørte parter. Med dette udgangspunkt er det min vision at berige og bevæge mennesker og organisationer til bevidste valg.”
 
Gitte arbejder primært med HR ledelse, HR teams og HR Business Partnere i større virksomheder. Forretningens strategiske fokus er altid omdrejningspunkt for samarbejdet med vægt på metoder til at eksekvere og nå resultater.
 
”Min tilgang er erfaringsbaseret, enkel, praktisk og konkret. Den rette holdning sikrer handling. Og det er handling, der skaber forvandling. Jeg klæder nøglepersoner på til at handle og skabe resultater.”

Siden 2008 har Gitte skærpet fokus på at forstærke samarbejdet mellem HR og linjeledelse. Det sker for at udfolde den fulde ledelseskraft og øge effekten af virksomhedens HR-indsats med henblik på at optimere organisationens performance mod forretningsmæssige mål og resultater.
 
Gitte har mere end 20 års erfaring med linjeledelse og HR-ledelse i store danske virksomheder. Hun har haft ledende positioner både i den farmaceutiske industri, kulturinstitution og mediebranchen. Hendes uddannelsesmæssige baggrund er kemiingeniør og executive MBA.
 

 
                                                                                                                                         
 
 
          
Presse og artikler
 
Se udvalgt presseomtale og artikler med inspiration om forretningsorienteret HR og optimering af HR's samspil med ledelse og forretning. 
 
 
Øget fokus på HR's bidrag til virksomheden 
 
Alene i 2011 har jeg samarbejdet med følgende kommuner, private og statslige virksomheder om bl.a. HR transformationsprocesser, organisering af HR funktionen, revitalisering af HR's rolle, træning af HR Business Partnere, individuel sparring til HR ansvarlige og topledere: 
 
  • Atea, Danfoss, DSV Miljø, EG A/S, Grundfos, Lundbeck, Novo Nordisk, Spar Nord
  • DR, DTU, Forsvarets Personeltjeneste, Udenrigsministeriet, Aalborg Universitet, Aarhus Universitet
  • Københavns Kommune, Odense Kommune, Aalborg Kommune
 
Se cases og kundeudtalelser 
 
 
 
CV
 
Erhvervserfaring
2007
  
gittemandrup, egen virksomhed 
2006
 
TV 2|DANMARK A/S, HR-direktør  
2002
   
Det Kongelige Teater,  Personaleudviklingschef
1997
 
Novo Nordisk A/S, Vice President
1990
 
Novo Nordisk A/S, Afdelingsleder
1985
 
Novo Industri A/S, Kemiker
 
Uddannelse:
2002
  
Executive MBA, SIMI
1985
 
Kemiingeniør, DIA-K                                          
 
Bestyrelsesposter
2008-09
 
Danacare A/S
2008-09
 
Camp X
2008-09
 
Manova A/S
2006-08 
 
GIZA A/S
2007-09
 
Q-Interline A/S                                                
 
Tillidshverv & udnævnelser
2004- 
 
Advisory Board, 
Copenhagen Coaching Center  
2007-09
 
2005
 
Advisory Board, RUC,
Master i Oplevelsesledelse
Ridder af Dannebrogordenen