Udfordringer i dit ledelsesteam? I har svært ved at finde tid, fokus og struktur til at arbejde med mål og planer for virksomheden. I er gode til at sætte mål for virksomheden, men ikke så gode til at holde fokus og nå målene. I har gode strategier, men den enkelte leder får ikke strategierne omsat fra ord til handling. I mener at være et enigt ledelsesteam, men får alligevel ikke rykket i samme retning. I har klare mål for virksomheden, men får ikke rigtigt organisationen med.
 
Er du enig i, at virksomhedens resultater skabes af en visionær og handlekraftig ledelse i optimalt samspil med kompetente og målrettede medarbejdere? Og at ledelseskunsten består i at skabe rammer for at alle kan præstere optimalt?
 
Ledelseskraften i din virksomhed eller forretningsenhed er et udtryk for den samlede ledelseskapacitet, aktivering af handlekraft og beslutningsdygtighed. Det betyder, at såvel de enkelte lederes ledelseskraft som den samlede ledelseskraft i ledelsesteamet skal i spil.

 
Èn for alle, alle for én
Udfoldelse af den fulde ledelseskraft kræver, at alle ledere bygger på synergi mellem deres respektive faglige kompetencer og ledelsesmæssige erfaringer. Den fulde ledelseskraft er først i spil, når den enkelte leder lykkes med at realisere strategier og mål via medarbejdernes drivkraft med fuld udnyttelse af deres kompetencer, vilje og engagement. Alle i ledelsesteamet forventes at bidrage til såvel ledelseskollegaers succes som til den fælles succes med virksomhedens målsætninger.

 

 

 

 

 

Relateret case

 

Fra topstyring til udfoldelse af fuld ledelseskraft Topledelsen i en produktionsvirksomhed ønskede fokus på ledelseskraften i chefgruppen. Samtaler med cheferne viste, at der var behov for at ændre den stramme topstyring af virksomheden og virksomhedens ledelsesprocesser. Topledelsen ønskede endvidere overblik over den aktuelle ledelseskapacitet i forhold til fremtidsplaner for virksomheden.